Le déroulé pédagogique s’appuie sur des apports théoriques et un projet « fil rouge » basé sur la réalisationd’une gare avec un ouvrage d’art. Il s’agit ici de mettre les stagiaires en situation réelle afin de s’approprier les bonnes pratiques pour répondre aux problématiques, se poser les bonnes questions tout en acquérant les connaissances techniques. Le travail sera effectué en individuel ou en groupe.

Jour 1 : Notions indispensables sur le Management de Projet par les risques

• Rappeler des notions élémentaires nécessaires au suivi d’un module de perfectionnement

• Identifier les risques :

– Définition et caractéristiques d’un projet et les risques associés

– Rapport analyse des risques, les estimations et la maîtrise budgétaire

– Méthodes d’identification des risques : management des risques par l’analyse

• Projet fil rouge : théorie et exercices pratiques

• Organisation d’une analyse de risques : acteurs, déroulement (ODJ) et rendus

• Analyse de risques :

– Méthodologie de recherche, identification et classification des risques

– Cadre et Outils : guide méthodologique des risques dans le management de projet ferroviaire

• Évaluer les risques : les principes d’évaluation des risques

• Hiérarchiser les risques : prise en compte des risques selon l’intensité de l’impact et durant la vie du projet

Jour 2 : Traitement des risques : apports théoriques et projet fil rouge

• Traiter les risques : le lien avec les provisions de projet

• Mise en place du Plan de Management des Risques (PMR) : Introduction de l’outil SNCF « SEISM »

– Fil rouge : exercices pratiques, suite : Évaluation et hiérarchisation des risques

• Projet fil rouge : exercices pratiques, suite : traitement des risques et initiation d’un plan de management des risques PMR